雙軸轉型趨勢以及關鍵人才的培育

2023年，我們承接了後疫情的轉變與挑戰，除了因應高通漲、裁員潮、產業人才斷層的大環境危機外；在企業內部也得面臨人事凍結、人才流失、以及數位轉型。然而在數位化組織的潮流下，常規性的工作也逐漸被自動化以及AI人工智慧取代。各種變化接踵而來，當變動已成常態，2023年企業的人才養成與轉型又該如何與時俱進呢？

我們重磅邀請到裴有恆以及常振國兩位重量級的講師來與大家分享！想了解「2023年雙軸轉型趨勢以及關鍵人才的培育！」的夥伴一定不能錯過本次的線上分享會！

你將在分享會中了解

主題一【雙軸轉型趨勢來臨，「培訓」如何助攻？】

主題二【關鍵職位人才的培育與管理】

講師介紹

裴有恆Richard老師在物聯網及創新這方面可謂是經驗豐富，定期關注於網路發表相關專業聯網技術與趨勢觀察，教學上擅長各種創新課程包含產品/服務/流程創新、問題分析與解決、創新思維、物聯網等課程，學員透過講師的課程講解與經驗分享，能夠快速了解如何做好問題分析到解決、流程管理改善的做法，其企業員工學習了這些工具，更能以系統的角度完善解決問題。

常振國Kevin老師以近二十年的時間由培訓講師歷練成為培訓部門高階經理，不僅累積了第一線「業務銷售」及「領導管理」實務培訓經驗，更結合了NLP(神經語言程式學)、體驗式學習、團隊引導技能、TA(溝通交流分析)…等相關學理景，運用劇團式教學創造獨特的舞台魅力。老師授課不空談高高飄在雲端的概念，以扎實的鍛鍊技巧連結一線工作的實戰經驗，從課程設計、專業授課，到全面性培訓體系的規劃都具有完整的歷練，緊貼企業夥伴的需求，培育出無數企業的內部講師、壽險顧問、電話行銷人員及中高階主管。

在2023年我們承接挑戰，更要戰勝挑戰！

狄更斯在《雙城記》中說過：「這是最好的時代，也是最壞的時代。」但我們更應該思考的是，如何在「最壞的時代，創造更好的時代！」掌握雙軸轉型與關鍵人才其中的底層邏輯，一定能在變化多端的環境與商業戰爭中屢戰屢勝！