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劉基欽

劉顧問擔任多年企業管理顧問,曾多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新管理方法論」,回台在地化後,透過演講、寫作、培訓及企業輔導等方式,協助企業解決問題與提升員工能力。

講師介紹

基欽老師講課理論紮實並擁有豐富實務經驗,在課程設計上以企業需求與目的爲設計起點,以學員的需求爲課程主軸,並透過由淺而深、分段說明與分段演練等方式講授,是位理論與實務兼具的實力派顧問!

關於講師

講師課程

問題分析與解決微課程

課程中將引導學員如何透過4W2H分析法或人事時地物的方式,清晰地定義所遇到的問題。學員將學會使用系統圖與腦力激盪法來梳理問題的成因,並透過MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)框架,幫助在分析問題時更周全地考慮各種因素。
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策略分析課程

STEEP分析將為您提供全方位的外在機會與威脅分析,讓您從社會、科技、經濟、環境和政治五個方面洞察可能的風險與機遇,藉此掌握先機並制定有效的對策。同時,VRIO分析則讓您充分理解公司內部的資源和能力,幫助您找出公司的核心競爭力,並提供寶貴的視角去評估公司的優劣勢。
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