從「職能設計」談年度教育訓練規劃

關於此課程

忙歸忙，「年度教育訓練計畫」提案可是人力資源單位的每年重頭戲之一。

身為人資主管/承辦人員的你

您是否依然感到頭大？還是心煩該辦的教育訓練都辦了，還有什麼可以做？或是有其他原因呢？而企業教育訓練課程，又該如何規劃才能與企業目標及年度計劃結合？

這次特別誠摯的邀請到了『企業最佳夥伴-蔡昆霖(Bryan)』老師來為您們解答！

從教育訓練規劃、執行至訓練效益評估，確保訓練成效與企業營運目標、策略方向連結，且兼顧企業需求與員工期望，同時提升組織經營績效，推動企業永續發展。

從「產、銷、人、發、財」企業5大層面，「人」是其中一個非常重要的議題。

蔡昆霖(Bryan)老師，從人資專業領域發跡，以企業經營領域的議題引導思考、佈局規劃、執行推動與成果收斂，將課程以不同的角度切入，透過真實案例與實作練習加深學員學習成效，課程結束後即可用於實戰。

昆霖老師以組織的長遠發展與經營管理為目標，有效協助企業提升整體經營管理，是企業經營及人才發展策略規劃與佈局最佳夥伴。