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人才培育

雙軸轉型趨勢以及關鍵人才的培育

2023年,我們承接了後疫情的轉變與挑戰,除了因應高通漲、裁員潮、產業人才斷層的大環境危機外;在企業內部也得面臨人事凍結、人才流失、以及數位轉型。然而在數位化組織的潮流下,常規性的工作也逐漸被自動化以及AI人工智慧取代。各種變化接踵而來,讓我們從雙軸轉型到關鍵人才帶一同與時俱進!
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企業主管必修

從關鍵四大要素 掌握亂世人才學

當今整體商業環境混沌不明,​許多企業面臨許多人才管理的問題,​亂世之中該如何管理人才?
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教育培訓

超實用!手把手教你編列年度訓練計劃 讓你「即學即用」

您是否依然感到頭大?還是心煩該辦的教育訓練都辦了,還有什麼可以做?或是有其他原因呢?而企業教育訓練課程,又該如何規劃才能與企業目標及年度計劃結合?
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業務高手養成

從「職能設計」談年度教育訓練規劃

從教育訓練規劃、執行至訓練效益評估,確保訓練成效與企業營運目標、策略方向連結,且兼顧企業需求與員工期望,同時提升組織經營績效,推動企業永續發展。​
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常振國

運用NLP技術的結構式銷售技巧

美國NLP神經語言學 創始人──理查.班德勒博士曾說過:​ 「學習神經語言學,最重要的並不是獲得技巧,而是改變對人生所抱持的想法及態度。人們會對周遭發生的事情產生興趣,然而好奇心可以將外界環境轉化,變成可以被自己利用的資源。」​
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企業主管必修

問題分析解決 沒有你想得這麼難

輔以道具搭配操作,結合情境體驗式學習,讓學員從企業真實案例中體驗課程知識點;並快速解析轉化,讓學習成效,即刻有感。擅長PDCA高效工作、流程改善、問題解決、衝突管理、專案管理...等議題。
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